7日で作る 新・人事考課 CD-ROM付 (Asuka business & language book)本ダウンロード
7日で作る 新・人事考課 CD-ROM付 (Asuka business & language book)
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7日で作る 新・人事考課 CD-ROM付 (Asuka business & language book)本ダウンロード
によって 平康 慶浩
4.8 5つ星のうち7 人の読者
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内容紹介 旧態依然とした年功型の人事制度を、能力と職務で設計する新しい人事制度に7日で変える! ・業績に見合った給与にしたい・人件費を抑制したい・デキる人に多く支払いモチベーションを上げたい・社員全員が納得のいく考課制度にしたい そんな要望をすべて叶えるハイブリッド型人事評価制度の作り方を、日本の人事のロジックを一番よく知るコンサルタントが解説。 制度の仕組みの講義から実際の導入ステップの解説に加え、等級毎の給与幅設定、従業員別の移行給与額、移行原資とを自動的に連動させて確認できるシートのような、導入現場で即使えるデータをCDに搭載しています。 出版社からのコメント 人事制度の仕組みと構築の仕方を知り尽くした著者でなければ書けない、作れない内容の1冊になっています。 新しい「ハイブリッド型」の人事制度とは何かを知りたい人事部・経営陣の方にもオススメの1冊です。 商品の説明をすべて表示する
以下は、7日で作る 新・人事考課 CD-ROM付 (Asuka business & language book)に関する最も有用なレビューの一部です。 この本を購入する/読むことを決定する前にこれを検討することができます。
タイトルに騙されてはいけない。7日でできないとしても、不完全な人事制度ができてしまうと感じた。特に、等級制度は、2軸を持たせているが、職務等級の使い方を間違って、または、勝手な定義で使っているが、中途半端で違和感を感じた。職務定義も役職しか定義しないし、一般社員は職務定義から外している。考課とは、自分の職務と目標、役割をどこまで果たしたかを評価するが、それがない。コンピテンシーで評価すると説明しているが、特に新鮮味のある手法でもないと感じた。この本は、人事の初心者向けで、人事考課の作り方を7つのステップで説明しているに過ぎない。決して7日でできるものではないことは肝に銘じておきたい。つまり、人事制度を改革する、改善するだけでも社内調整が必要で、多くのディスカッションをしなければ進められない。そんな状況は無視して人事の思い通りに進めて新人事制度を構築しようとしている。いかにも実務経験のないコンサルタントの手法かと感じた。
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