日本一わかりやすい HRテクノロジー活用の教科書 pdf無料ダウンロード

日本一わかりやすい HRテクノロジー活用の教科書

strong>本, 榊 裕葵

日本一わかりやすい HRテクノロジー活用の教科書 pdf無料ダウンロード
によって 榊 裕葵
4.9 5つ星のうち7 人の読者
ファイルサイズ : 22.98 MB
内容紹介 本書は、企業の現場において具体的にHRテクノロジーを活用するための、初めての実務書。 企業の人事労務業務担当者や社会保険労務士を対象に、 IT関連は苦手という方でもわかりやすいよう、可能な限り専門用語を使わず、 日常用語での平易な言葉を使って、HRテクノロジーとはどんなものか、 具体的にどのようなサービスがあるかを紹介。 また、HRテクノロジーの主なサービスを実際に利活用する際の、 初期設定や定型業務の進め方だけでなく、 導入時につまずきやすい自社の仕事の進め方との調整の仕方、 サービスで賄われていない部分の補い方も解説。 担当者と顧問社労士のそれぞれに1冊ずつ持っていてほしい「HRテクノロジーのトリセツ」。 目次 第1章 HRテクノロジーの定義と全体像 1 本書の結論とHRテクノロジーの定義 1-1 本書の結論 1-2 HRテクノロジーの定義 1-3 「人事労務業務」とは 1-4 「クラウド」とは 1-5 HRテクノロジーの具体例 1-6 SaaSとHRテクノロジーの関係 1-7 まとめ 2 HRテクノロジーの強み 2-1 強み1:HRテクノロジーは導入コストが手軽な場合が多い 2-2 強み2:HRテクノロジーは、業務効率化の幅が大きい 2-3 強み3:使いやすい 3 働き方改革法とHRテクノロジー 3-1 待ったなし! の働き方改革法への対応 3-2 「掛け声」や「気合い」だけでは何も変わらない 3-3 HRテクノロジーが働き方改革実現の切り札になる 4 HRテクノロジー導入の積極的メリットと注意すべき死角 4-1 メリット1:人事労務部門の効率化 4-2 メリット2:社員の労務管理や福利厚生の質の向上 4-3 メリット3:企業全体へ効率化の波及効果 4-4 メリット4:企業の売上や収益への貢献 4-5 メリット5:従業員満足度の向上 4-6 HRテクノロジーの死角 4-7 死角は使い手の努力でカバーすることができる 5 HRテクノロジー導入は3段階に分けて考える 5-1 第1段階:すべての企業で導入したい5つのHRテクノロジー 5-2 第2段階:社員数50名以上の企業で導入したいHRテクノロジー 5-3 第3段階:経営課題に応じて必要な場合に導入したいHRテクノロジー(大企業を想定) 5-4 働き方改革法と第1段階のHRテクノロジー 5-5 第3段階の先にある未来のHRテクノロジーと人間の判断 5-6 まとめ 第2章 HRテクノロジーの各論 1.勤怠に関するHRテクノロジー 1-1 勤怠管理とは 1-2 厚生労働省が定める勤怠管理手法の基準 1-3 勤怠管理に関するHRテクノロジー 1-4 クラウド勤怠管理ソフトで勤怠管理の何が楽になるか 1-5 選び方 1-6 初期設定のハードルを乗り越えて運用を軌道に乗せよう 1-7 就業規則や実務運用をクラウド勤怠管理ソフトに合わせるという発想が必要 1-8 管理するのは「出社・退社」か「始業・終業」か? 1-9 定着の肝は打刻漏れを防ぐこと 1-10 給与計算ソフトとの連携は「後工程はお客様」の考えで 2 給与計算に関するHRテクノロジー 2-1 給与計算とは 2-2 給与計算に関するHRテクノロジー 2-3 クラウド給与計算ソフトで給与計算の何が楽になるか 2-4 初期設定は給与規程の整備とセットで考える 2-5 初期設定ができてしまえば運用の難易度は高くない 2-6 クラウド給与計算ソフトの選び方 2-7 給与計算と会計の連携 2-8 経費精算 2-9 給与を電子マネーで日払いできる⁉ 3 年末調整に関するHRテクノロジー 3-1 年末調整とは 3-2 年末調整に関するHRテクノロジー 3-3 クラウド年末調整ソフトの選び方 3-4 年末調整が行われる12月の人事労務部門は多忙 4 マイナンバー管理に関するHRテクノロジー 4-1 マイナンバー管理のための安全管理措置 4-2 クラウドマイナンバー管理ソフトの選び方 4-3 クラウドマイナンバー管理ソフトが不安な方へ 4-4 クラウドでマイナンバーを管理すると年末調整が安全かつ楽になる 5 人事労務手続に関するHRテクノロジー 5-1 人事労務手続とは 5-2 社員から入社情報を回収するのも一苦労 5-3 人事労務手続に関するHRテクノロジー 5-4 クラウド人事労務ソフトの選び方 6 社員の健康管理に関するHRテクノロジー 6-1 労働安全衛生法で企業に求められる義務 6-2 社員の健康管理に関するHRテクノロジー 6-3 社員の健康管理は重要な経営課題 7 採用に関するHRテクノロジー 7-1 人事および採用とは 7-2 求人段階のHRテクノロジー 7-3 選考段階のHRテクノロジー 8 タレントマネジメントに関するHRテクノロジー 8-1 人事に関するHRテクノロジー導入の目安 8-2 社員マスタ以上の機能が必要 8-3 クラウド人事ソフトで何ができるのか 9 第3段階のHRテクノロジー 9-1 まだまだ発展途上の領域 9-2 活用例 10 HRテクノロジーの定着や運用を助けるクラウドサービス 10-1 社内マニュアルの整備 10-2 社内マニュアルの整備に役立つクラウドサービスは? 10-3 社内チェックリストの整備 10-4 社内チェックリストの整備に役立つクラウドタスク管理ソフトは? 10-5 ビジネスチャットの導入 10-6 クラウドストレージの導入 10-7 クラウドストレージサービスを上手に利用するための環境づくり1 10-8 クラウドストレージサービスを上手に利用するための環境づくり2 10-9 雇用契約書や誓約書の電子化 第3章 HRテクノロジーの具体例 1 KING OF TIMEを使ってみよう 1-1 30日間無料体験に申し込む 1-2 ホーム画面の構成を理解する 1-3 初期設定を行う 1-4 勤怠の打刻を行う 1-5 打刻漏れなどの打刻修正を申請する(必要に応じ) 1-6 勤怠の締めを行う 1-7 給与計算ソフトへ勤怠情報を連携させる 2 人事労務freeeを使ってみよう 2-1 アカウントを開設する 2-2 初期設定を行う 2-3 勤怠管理機能を利用する 2-4 給与計算を行う 2-5 その他人事労務freeeでできること 3 MF給与を使ってみよう 3-1 アカウントを開設する 3-2 初期設定を行う 3-3 勤怠を取り込む 3-4 給与計算を行う 4.Smart HRを使ってみよう 4-1 アカウントを開設する 4-2 初期設定を行う 4-3 新入社員の情報を収集する 4-4 マイナンバーの提出依頼をする 4-5 入社手続を行う 4-6 電子申請を行う 4-7 その他SmartHRでできること 第4章 HRテクノロジー活用事例 1 株式会社キャスターの事例 1-1 日本全国のクラウドワーカーが、HRテクノロジーを使いこなす 1-2 CASTER BIZや在宅派遣でHRテクノロジーを円滑導入 2 ウッドステーション株式会社の事例 2-1 設立前から「バックオフィスのクラウド化」を決めていた 2-2 労務と会計・税務のシームレスな連携 2-3 出張の多い職場環境にも人事労務freeeはマッチ 3 創業手帳株式会社の事例 3-1 無料配布される「創業手帳」の仕組み 3-2 創業手帳社のHRテクノロジーに対する考え方 3-3 日報管理のHRテクノロジーを勤怠管理に「セルフメイド」 3-4 時には「枠」にとらわれない発想が必要 4 ひふみよ株式会社の事例 4-1 障がい者が自立できるクリエイティブな事業を開発する 4-2 「サムライラーメン旨味」で世界的事業も 4-3 国内外への出張も多い白澤社長に人事労務freeeを提案 4-4 HRテクノロジーの普及は障がい者や難病の方の社会参加に役立つ 第5章 HRテクノロジーと社会保険労務士 1 人事労務業務と社会保険労務士 1-1 社会保険労務士の仕事とは 1-2 社会保険労務士と契約をするメリット 2 これからの社会保険労務士とHRテクノロジー 2-1 HRテクノロジーは社会保険労務士の仕事を奪うのか 2-2 HRテクノロジーに置き換えられる仕事に無策にしがみつくのは危険 2-3 HRテクノロジーの導入は「時期尚早」ではない 2-4 社会保険労務士もHRテクノロジーの開発に積極的に参加すべき 2-5 HRテクノロジー導入上の注意点 2-6 HRテクノロジーと既存の社会保険労務士ソフトおよび社会保険労務士との関係 2-7 変わることの必要性は歴史が証明している 2-8 極論を言えば、人事労務手続や給与計算の仕事はなくなるのが理想 第6章 RPAとHRテクノロジーの関係 1 RPAとHRテクノロジー 1-1 RPAの説明と定義 1-2 RPAの導入コストは決して高価ではない 1-3 HRテクノロジーとRPAの関係 1-4 HRテクノロジーとRPAの導入の順番 2 企業におけるRPA活用事例 2-1 給与計算ソフト移行業務におけるRPA活用 2-2 毎月の給与計算の完全自動化が目標 2-3 RPAで複数マスタ問題も解決する 2-4 RPAで効率化された工数を真の顧問先サービスに活かす 第7章 HRテクノロジーでプラチナ企業へ 1-1 HRテクノロジー導入は時代の要請 1-2 東京から大阪まで徒歩で出張しますか? 1-3 「ITが不得意」を言い訳にしてはならない 1-4 多少の反対意見があっても突破する 1-5 「トワイライト企業」こそ真っ先にHRテクノロジーを導入すべき ※以降は「目次を見る」をご確認ください。 内容(「BOOK」データベースより) 煩しいデータ入力、書類作成業務から解放されたい人事労務担当者必携!!主なジャンル別サービス、利用開始から運用の流れ、定着させるための調整方法、不足機能を補う方法―本書を読めばすべてわかります!
日本一わかりやすい HRテクノロジー活用の教科書を読んだ後、読者のコメントの下に見つけるでしょう。 参考までにご検討ください。
社労士や人事の方で、freeeやⅯF、sumartHR、ジョブカン等々名前だけは知っている方も多いのでは無いでしょうか。現在、乱立している各種HRテクノロジーサービスを分かり易く解説している良書です。ヘルプページで立ち往生している方を分かり易く導いて、導入して使えるところまでを教えてくれます。惜しむらくは、各サービスの進化が激しく、この書が1年後には古くなっているかも知れないことと、著者が記している通り「「極論を言えば、人事労務手続きや給与計算の仕事が無くなるのが理想」と言うところでしょうか。。これからの社労士や人事のあり方まで考えさせてくれます。

0コメント

  • 1000 / 1000